Geleitet von Bibliothekaren im Auftrag der Bibliotheken
OCLC verwaltet sich nach dem Prinzip der gemeinsamen Verantwortung in verschiedenen Gruppen: Global und Regional Councils, dem Board of Trustees, sowie dem OCLC Executive Management Team.
Die Entwicklung der Programme, Richtlinien, Strategien und Dienstleistungen von OCLC ist Aufgabe unserer Mitglieder. Diese Verantwortung spiegelt sich in unserer Führungsstruktur wider.

John F. Szabo
OCLC-Vorsitzender
Stadtbibliothekar, Los Angeles Public Library
Global und Regional Councils
Die Mitglieder aus der ganzen Welt gruppieren sich in Regional Councils für die drei Regionen Nord- und Südamerika (ARC); Europa, Naher Osten und Afrika (EMEARC) sowie Asien-Pazifik (APRC). Jede Region legt ihre eigene Führungsstruktur sowie eigene Programme und Prioritäten fest und kommuniziert auf lokaler Ebene. Die Regional Councils wählen Vertreter für den OCLC Global Council. Die insgesamt 51 Delegierten des Global Council vertreten die Interessen ihrer Mitglieder gegenüber dem OCLC-Leadership Team und dem Board of Trustees. Ferner wählen die Delegierten des Global Council die sechs Mitglieder des OCLC-Board of Trustees.

"Als Ihre gewählten ARC-Delegierten sind wir hier, um zuzuhören, die unterschiedlichen Bedürfnisse der ARC-Bibliotheken zu reflektieren und mit OCLC an Lösungen zu arbeiten, die Bibliotheken auf der ganzen Welt zugutekommen. Die Weitergabe unserer einzigartigen Perspektiven und Erfahrungen trägt dazu bei, OCLC zu einer noch wertvolleren Organisation für Bibliotheken zu machen. Als Council lernen wir voneinander und regen positive Maßnahmen in unseren Communitys an."
![Earl Givens, Jr. Earl Givens, Jr. [Foto]](/content/marketing/publish/de_de/about/leadership/_jcr_content/par/parsyscolumncontrol__9/col0/highlightbox_5e6/highlightbox/textimage_d76/image.img.jpg/1652911322136.jpg)
Earl Givens, Jr.
Chair, Americas Regional Council
Library Director, Catawba College
"Wir haben hart daran gearbeitet, die Geschichte, die Kultur und die Kunst unserer Region zu bewahren und zu schützen, und freuen uns, dass wir die wertvollen Ressourcen von OCLC nutzen können, die unseren Nutzerinnen und Nutzern zugutekommen. Wir helfen OCLC, die spezifischen Bedürfnisse der APRC-Einrichtungen zu verstehen, und arbeiten mit unseren Kolleginnen und Kollegen weltweit bei neuen, für moderne Bibliotheken relevante Themen zusammen.“
![Constance Wiebrands Constance Wiebrands [Foto]](/content/marketing/publish/de_de/about/leadership/_jcr_content/par/parsyscolumncontrol__9/col1/highlightbox_d3d/highlightbox/textimage_e1ec/image.img.jpg/1652911322205.jpg)
Constance Wiebrands
Vorsitzende des Asia Pacific Regional Council
Universitätsbibliothekarin, Edith Cowan University
„Die Vielfalt der OCLC-Mitglieder in Bezug auf Regionen, Länder und Arten von Bibliotheken stellt die Stärke unserer Kooperative dar. Zusammen sind wir eine globale Gemeinschaft, die sich dafür einsetzt, etwas für die Zukunft der Bibliotheken zu bewegen."
![Sarah Hurter-Savie Sarah Hurter-Savie [Foto]](/content/marketing/publish/de_de/about/leadership/_jcr_content/par/parsyscolumncontrol__9/col2/highlightbox_8869/highlightbox/textimage_5a79/image.img.jpg/1652911322242.jpg)
Sarah Hurter-Savie
Chair, EMEA Regional Council
Library Director, Nice Sophia Antipolis University
Board of Trustees
Das 15-köpfige Board of Trustees nimmt seine Aufgaben auf besondere Weise wahr, indem es nicht etwa die Interessen von Aktionären oder Kapitalanlegern, sondern einzig und allein die Interessen der Mitglieder vertritt. Das Board steuert die kooperative Gestaltung der Ziele und Strategien von OCLC. Ferner obliegen ihm treuhänderische Aufgaben sowie der Schutz der gemeinsamen Vermögenswerte und Investitionen von OCLC. Darüber hinaus ist das Board für die Nominierung des OCLC-Präsidenten und CEOs zuständig, arbeitet mit diesem zusammen und überwacht den Verbund mithilfe eines eigenen Prüfverfahrens. Das Board kommt vier Mal pro Jahr zusammen und wird aus sieben Komitees gebildet:
Ausschuss | Beschreibung |
---|---|
Audit Committee | In Zusammenarbeit mit Board und Geschäftsführung evaluiert das Audit Committee die Leistung von unabhängigen Prüfern, kontrolliert die Pläne und Prozesse der Prüfer und prüft die Finanzberichte. Außerdem befasst sich das Komitee mit Fragen des Risikomanagements und der Risikobegrenzung. |
Board Governance Committee | Sichert die Kontinuität des Board und unterstützt bei der Verwaltung interner Abläufe sowie der Selbstevaluation des Board. Darüber hinaus übernimmt das Komitee weitere vom Board übertragene Aufgaben. |
Executive Committee (Exekutivausschuss) | Die Chairs der einzelnen Komitees, der Board Chair sowie der President und CEO koordinieren die Tätigkeiten der Board-Komitees untereinander. Wenn das Board nicht tagt, übernimmt das Executive Committee vom Board die Verwaltungsbefugnisse für den Verbund. |
Finance and Investment Committee | Zuständig für die Überwachung des Finanzhaushalts von OCLC. Das Finance Committee prüft die Jahres- und Zwischenergebnisse, den Jahresplan, die Genehmigung von Darlehen, Investitionen, Zusammenschlüssen, Ankäufen, Verkäufen sowie Sonderausgaben. Zudem ist das Komitee für die Überwachung der langfristigen Investitionspolitik sowie von Abwicklungen zuständig und gibt Handlungsempfehlungen an das Board. |
Membership Committee | Zu den Zuständigkeiten gehören die Überarbeitung und Anpassung der Beschlüsse zu Mitgliedschaft und Leitungsstruktur, welche die Rahmenbedingungen der Mitgliedschaft definieren. Das Komitee setzt sich aus Mitgliedern des Board sowie des Global Council zusammen und konstituiert den Global Council. |
Personnel and Compensation Committee | Kontrolliert die Sachleistungen und Vergütung für die Mitarbeiter des Verbunds. Dieses Komitee untersteht dem Board of Trustees und ist für die Überprüfung von Leitungstätigkeit, Mitarbeitervergütung und Personalpolitik, Managemententwicklung und Notfallplanung sowie für die Genehmigung (ohne Verwaltungsaufgaben) von Mitarbeitervergütungen und Sozialleistungsprogrammen zuständig. |
Committee on Technology Planning | Informiert das Board zu technischen Themen und berichtet über OCLC-Aktivitäten im Bereich neuer Technologien, die geeignet erscheinen, um den Bibliotheken einen besseren Service für ihre Gemeinden zu ermöglichen. |
Mitglieder des Board of Trustees hören den Mitgliedern aufmerksam zu, um die Belange der Bibliotheken in der schnelllebigen heutigen Zeit zu verstehen und darauf eingehen zu können. Weitere Informationen können Sie dem Protokoll der vergangenen Meetings des Board of Trustees entnehmen.
OCLC Board of Trustees
OCLC Executive Management Team
Das OCLC Executive Management Team bringt seine Kompetenz in den Bereichen Technologie, Wirtschaft und Bibliothekswesen ein. Erfahren Sie mehr über die früheren und aktuellen Präsidenten von OCLC.