Geleitet von Bibliothekaren im Auftrag der Bibliotheken

OCLC verwaltet sich nach dem Prinzip der gemeinsamen Verantwortung in verschiedenen Gruppen: Global und Regional Councils, dem Board of Trustees, sowie dem OCLC Executive Management Team.

Die Entwicklung der Programme, Richtlinien, Strategien und Dienstleistungen von OCLC ist Aufgabe unserer Mitglieder. Diese Verantwortung spiegelt sich in unserer Führungsstruktur wider.

„Als Bibliothekar, der im Laufe seiner gesamten beruflichen Karriere mit OCLC zu tun hatte, bin ich unglaublich stolz, nunmehr als Vorsitzender fungieren zu dürfen. Noch stolzer jedoch bin ich auf den starken und nachhaltigen Verbund, den unsere Mitglieder geschaffen haben. Ich bin mir sicher, dass Bibliotheken und Archive auf der ganzen Welt sich sehr glücklich schätzen, von einer solchen Organisation tatkräftig bei ihrer dienstleisterischen Mission unterstützt zu werden.“

John F. Szabo
OCLC-Vorsitzender
Stadtbibliothekar, Los Angeles Public Library

Global und Regional Councils

Die Mitglieder gruppieren sich in Regional Councils für die drei Regionen Nord- und Südamerika; Europa, Naher Osten und Afrika sowie Asien-Pazifik. Jede Region legt ihre eigene Führungsstruktur sowie eigene Programme und Prioritäten fest und kommuniziert auf lokaler Ebene. Die Regional Councils wählen Vertreter für den OCLC Global Council. Die insgesamt 48 Delegierten des Global Council vertreten gegenüber der OCLC-Geschäftsführung und dem Board of Trustees die Interessen ihrer Mitglieder. Ferner wählen die Delegierten des Global Council die sechs Mitglieder des OCLC Board of Trustees.

Redner bei einem Meeting des Regional Council

„Unsere Vielseitigkeit ist unsere Stärke. Wir vereinen jahrzehntelange Erfahrung im Bibliotheksgeschäft, verschiedene Sichtweisen sowie ein Verständnis der kulturellen, wirtschaftlichen und geografischen Herausforderungen in unseren drei Regionen. Lassen Sie uns auch weiterhin nach neuen Ideen suchen, althergebrachte Methoden in Frage stellen, Lösungen finden und die Gemeinschaft fit machen für weitere Erfolge.“

Chris Cronin
Chair, Americas Regional Council Executive Committee
Associate University Librarian for Collections, Columbia University

„Eine OCLC-Mitgliedschaft kann zur Gestaltung der Zukunft von Bibliotheken beitragen, indem regionale Prioritäten mit den Diensten von OCLC in Einklang gebracht werden. Gemeinsam bilden wir eine globale Gemeinschaft von Bibliotheken, die etwas bewegen möchten.“

Craig Anderson
Chair, Asia Pacific Regional Council Executive Committee
University Librarian, Deakin University

„Die Vielfalt unserer Mitglieder in Bezug auf Regionen, Länder und auch Arten von Bibliotheken stellt die Stärke unserer Gemeinschaft dar. Wir können voneinander lernen und Best Practices austauschen, um uns gemeinsam weiterzuentwickeln.“

Annette le Roux
Chair, EMEA Regional Council Executive Committee
Collection Developer Archival Resources, University of South Africa Library

Board of Trustees

Das 15-köpfige Board of Trustees nimmt seine Aufgaben auf besondere Weise wahr, indem es nicht etwa die Interessen von Aktionären oder Kapitalanlegern, sondern einzig und allein die Interessen der Mitglieder vertritt. Das Board steuert die kooperative Gestaltung der Ziele und Strategien von OCLC. Ferner obliegen ihm treuhänderische Aufgaben sowie der Schutz der gemeinsamen Vermögenswerte und Investitionen von OCLC. Darüber hinaus ist das Board für die Nominierung des OCLC-Präsidenten und CEOs zuständig, arbeitet mit diesem zusammen und überwacht den Verbund mithilfe eines eigenen Prüfverfahrens. Das Board kommt vier Mal pro Jahr zusammen und wird aus sieben Komitees gebildet:

Audit Committee

In Zusammenarbeit mit Board und Geschäftsführung evaluiert das Audit Committee die Leistung von unabhängigen Prüfern, kontrolliert die Pläne und Prozesse der Prüfer und prüft die Finanzberichte. Außerdem befasst sich das Komitee mit Fragen des Risikomanagements und der Risikobegrenzung.

Board Governance Committee

Sichert die Kontinuität des Board und unterstützt bei der Verwaltung interner Abläufe sowie der Selbstevaluation des Board. Darüber hinaus übernimmt das Komitee weitere vom Board übertragene Aufgaben.

Executive Committee (Exekutivausschuss)

Die Chairs der einzelnen Komitees, der Board Chair sowie der President und CEO koordinieren die Tätigkeiten der Board-Komitees untereinander. Wenn das Board nicht tagt, übernimmt das Executive Committee vom Board die Verwaltungsbefugnisse für den Verbund.

Finance and Investment Committee

Zuständig für die Überwachung des Finanzhaushalts von OCLC. Das Finance Committee prüft die Jahres- und Zwischenergebnisse, den Jahresplan, die Genehmigung von Darlehen, Investitionen, Zusammenschlüssen, Ankäufen, Verkäufen sowie Sonderausgaben. Zudem ist das Komitee für die Überwachung der langfristigen Investitionspolitik sowie von Abwicklungen zuständig und gibt Handlungsempfehlungen an das Board.

Membership Committee

Zu den Zuständigkeiten gehören die Überarbeitung und Anpassung der Beschlüsse zu Mitgliedschaft und Leitungsstruktur, welche die Rahmenbedingungen der Mitgliedschaft definieren. Das Komitee setzt sich aus Mitgliedern des Board sowie des Global Council zusammen und konstituiert den Global Council.

Personnel and Compensation Committee

Kontrolliert die Sachleistungen und Vergütung für die Mitarbeiter des Verbunds. Dieses Komitee untersteht dem Board of Trustees und ist für die Überprüfung von Leitungstätigkeit, Mitarbeitervergütung und Personalpolitik, Managemententwicklung und Notfallplanung sowie für die Genehmigung (ohne Verwaltungsaufgaben) von Mitarbeitervergütungen und Sozialleistungsprogrammen zuständig.

Committee on Technology Planning

Informiert das Board zu technischen Themen und berichtet über OCLC-Aktivitäten im Bereich neuer Technologien, die geeignet erscheinen, um den Bibliotheken einen besseren Service für ihre Gemeinden zu ermöglichen.

Mitglieder des Board of Trustees hören den Mitgliedern aufmerksam zu, um die Belange der Bibliotheken in der schnelllebigen heutigen Zeit zu verstehen und darauf eingehen zu können. Weitere Informationen können Sie dem Protokoll der vergangenen Meetings des Board of Trustees entnehmen.

2017–2018 OCLC Board of Trustees

John F. Szabo

Vorsitzende, OCLC Board of Trustees

Stadtbibliothekar
Los Angeles Public Library

John R. Patrick

Vice Chair, OCLC Board of Trustees

President
Attitude LLC

Brady J. Deaton

Emeritierter Kanzler
University of Missouri

Bernadette Gray-Little

Emeritierte Kanzlerin University of Kansas

Cindy Hilsheimer

Managing Principal
BeecherHill

Kathleen Keane

Director (im Ruhestand)
Johns Hopkins University Press

Madeleine Lefebvre

Bibliotheksleiterin
Ryerson University, Toronto, Kanada

Barbara Lison

Director
Öffentliche Bibliothek Bremen

Jacques Malschaert

Director
Bibliotheekservice Fryslân

James G. Neal

Emeritierter Universitätsbibliothekar Columbia University

Barbara G. Preece

Leiterin
Loyola Notre Dame Library

Skip Prichard

President und Chief Executive Officer
OCLC

Ginny Steel

Norman and Armena Powell University Librarian
University of California, Los Angeles

Ellen Tise

Senior Director: Library and Information Services
JS Gericke-Bibliothek, Universität Stellenbosch

Sandra Yee

Dekanin (im Ruhestand), Wayne State University Library System
Wayne State University

OCLC Executive Management Team

Das OCLC Executive Management Team bringt seine Kompetenz in den Bereichen Technologie, Wirtschaft und Bibliothekswesen ein. Erfahren Sie mehr über die früheren und aktuellen Präsidenten von OCLC.

Skip Prichard

President und Chief Executive Officer