Geleitet von Bibliothekaren im Auftrag der Bibliotheken
OCLC verwaltet sich nach dem Prinzip der gemeinsamen Verantwortung in verschiedenen Gruppen: Global und Regional Councils, dem Board of Trustees, sowie dem OCLC Executive Management Team.
Die Entwicklung der Programme, Richtlinien, Strategien und Dienstleistungen von OCLC ist Aufgabe unserer Mitglieder. Diese Verantwortung spiegelt sich in unserer Führungsstruktur wider.

John F. Szabo
OCLC-Vorsitzender
Stadtbibliothekar, Los Angeles Public Library
Global und Regional Councils
Die Mitglieder aus der ganzen Welt gruppieren sich in Regional Councils für die drei Regionen Nord- und Südamerika (ARC); Europa, Naher Osten und Afrika (EMEARC) sowie Asien-Pazifik (APRC). Jede Region legt ihre eigene Führungsstruktur sowie eigene Programme und Prioritäten fest und kommuniziert auf lokaler Ebene. Die Regional Councils wählen Vertreter für den OCLC Global Council. Die insgesamt 51 Delegierten des Global Council vertreten die Interessen ihrer Mitglieder gegenüber dem OCLC-Leadership Team und dem Board of Trustees. Ferner wählen die Delegierten des Global Council die sechs Mitglieder des OCLC-Board of Trustees.

„OCLC bietet Spitzentechnologie und Innovation zur Unterstützung von Bibliotheken auf der ganzen Welt. Möglich ist dies nur durch die aktive Beteiligung der Mitglieder. Als Ihre gewählten ARC-Delegierten sind wir hier, um zuzuhören und uns mit den Bedürfnissen aller Bibliotheken auf dem amerikanischen Kontinent auseinanderzusetzen. Unsere gemeinsamen Werte und Erfahrungen tragen dazu bei, OCLC zu einer noch wertvolleren Organisation für Bibliotheken auf der ganzen Welt zu machen.“
![Hong Yao Hong Yao [Foto]](/content/marketing/publish/de_de/about/leadership/_jcr_content/par/parsyscolumncontrol__9/col0/highlightbox_5e6/highlightbox/textimage_d76/image.img.jpg/1676910883765.jpg)
Hong Yao
Chair, Americas Regional Council
Director, Technical Services, Queens Public Library
„Die Mitgliedseinrichtungen von OCLC richten sich an eine Vielzahl unterschiedlicher Zielgruppen, verfolgen mit ihrem Engagement jedoch ein gemeinsames Ziel, nämlich den Bedürfnissen der lokalen Bevölkerung gerecht zu werden. Wir werden auch in Zukunft unsere regionale Geschichte und Kultur erhalten und schützen. Dabei bauen wir auf die Ressourcen und Services von OCLC.“
![Muh-Chyun Tang Muh-Chyun Tang [Foto]](/content/marketing/publish/de_de/about/leadership/_jcr_content/par/parsyscolumncontrol__9/col1/highlightbox_d3d/highlightbox/textimage_e1ec/image.img.jpg/1676910883784.jpg)
Muh-Chyun Tang
Chair, Asia Pacific Regional Council
Associate University Librarian, National Taiwan University
„Bibliotheken sind heute in einer einzigartig starken Position, um bei den wichtigen Themen und Herausforderungen, denen wir auf der ganzen Welt gegenüberstehen, einen positiven Beitrag zu leisten. Wenn wir unsere Stimmen vereinen, werden Bibliotheken zu einer Quelle der Stärke. Wenn wir unsere Anstrengungen bündeln, können wir alle dazu beitragen, unsere Communitys zu stärken und eine bessere Welt zu schaffen, die allen Menschen eine Teilhabe ermöglicht.“
![Evi Tramantza Evi Tramantza [Foto]](/content/marketing/publish/de_de/about/leadership/_jcr_content/par/parsyscolumncontrol__9/col2/highlightbox_8869/highlightbox/textimage_5a79/image.img.jpg/1676910883805.jpg)
Evi Tramantza
Chair, EMEA Regional Council
Director of Libraries and Archives, Anatolia College
Board of Trustees
Das 15-köpfige Board of Trustees nimmt seine Aufgaben auf besondere Weise wahr, indem es nicht etwa die Interessen von Aktionären oder Kapitalanlegern, sondern einzig und allein die Interessen der Mitglieder vertritt. Das Board steuert die kooperative Gestaltung der Ziele und Strategien von OCLC. Ferner obliegen ihm treuhänderische Aufgaben sowie der Schutz der gemeinsamen Vermögenswerte und Investitionen von OCLC. Darüber hinaus ist das Board für die Nominierung des OCLC-Präsidenten und CEOs zuständig, arbeitet mit diesem zusammen und überwacht den Verbund mithilfe eines eigenen Prüfverfahrens. Das Board kommt vier Mal pro Jahr zusammen und wird aus sieben Komitees gebildet:
Ausschuss | Beschreibung |
---|---|
Audit Committee | In Zusammenarbeit mit Board und Geschäftsführung evaluiert das Audit Committee die Leistung von unabhängigen Prüfern, kontrolliert die Pläne und Prozesse der Prüfer und prüft die Finanzberichte. Außerdem befasst sich das Komitee mit Fragen des Risikomanagements und der Risikobegrenzung. |
Board Governance Committee | Sichert die Kontinuität des Board und unterstützt bei der Verwaltung interner Abläufe sowie der Selbstevaluation des Board. Darüber hinaus übernimmt das Komitee weitere vom Board übertragene Aufgaben. |
Executive Committee (Exekutivausschuss) | Die Chairs der einzelnen Komitees, der Board Chair sowie der President und CEO koordinieren die Tätigkeiten der Board-Komitees untereinander. Wenn das Board nicht tagt, übernimmt das Executive Committee vom Board die Verwaltungsbefugnisse für den Verbund. |
Finance and Investment Committee | Zuständig für die Überwachung des Finanzhaushalts von OCLC. Das Finance Committee prüft die Jahres- und Zwischenergebnisse, den Jahresplan, die Genehmigung von Darlehen, Investitionen, Zusammenschlüssen, Ankäufen, Verkäufen sowie Sonderausgaben. Zudem ist das Komitee für die Überwachung der langfristigen Investitionspolitik sowie von Abwicklungen zuständig und gibt Handlungsempfehlungen an das Board. |
Membership Committee | Zu den Zuständigkeiten gehören die Überarbeitung und Anpassung der Beschlüsse zu Mitgliedschaft und Leitungsstruktur, welche die Rahmenbedingungen der Mitgliedschaft definieren. Das Komitee setzt sich aus Mitgliedern des Board sowie des Global Council zusammen und konstituiert den Global Council. |
Personnel and Compensation Committee | Kontrolliert die Sachleistungen und Vergütung für die Mitarbeiter des Verbunds. Dieses Komitee untersteht dem Board of Trustees und ist für die Überprüfung von Leitungstätigkeit, Mitarbeitervergütung und Personalpolitik, Managemententwicklung und Notfallplanung sowie für die Genehmigung (ohne Verwaltungsaufgaben) von Mitarbeitervergütungen und Sozialleistungsprogrammen zuständig. |
Committee on Technology Planning | Informiert das Board zu technischen Themen und berichtet über OCLC-Aktivitäten im Bereich neuer Technologien, die geeignet erscheinen, um den Bibliotheken einen besseren Service für ihre Gemeinden zu ermöglichen. |
Mitglieder des Board of Trustees hören den Mitgliedern aufmerksam zu, um die Belange der Bibliotheken in der schnelllebigen heutigen Zeit zu verstehen und darauf eingehen zu können. Weitere Informationen können Sie dem Protokoll der vergangenen Meetings des Board of Trustees entnehmen.
OCLC Board of Trustees

Direktorin von DANS
DANS ist ein Institut von KNAW (Royal Netherlands Academy of Arts and Sciences) und des NWO (Dutch Research Council)
OCLC Executive Management Team
Das OCLC Executive Management Team bringt seine Kompetenz in den Bereichen Technologie, Wirtschaft und Bibliothekswesen ein. Erfahren Sie mehr über die früheren und aktuellen Präsidenten von OCLC.