Pilar Martinez
Board of Trustees

„Der neue Leaders Council ist ein gewaltiger Schritt nach vorn“, betont Pilar Martinez, Chief Executive Officer der Edmonton Public Library, OCLC Board Trustee, and Co-Chair of the Governance Study Planning Team. „Dieser Schritt wird nicht nur das gewünschte Engagement verbessern, sondern uns auch eine engere Abstimmung mit dem Board ermöglichen. Dieser neue Council wird seiner Aufgabe, die strategische Ausrichtung von OCLC mit bibliothekarischen Erkenntnissen zu unterfüttern, besser gerecht werden können. Aufgrund seiner geringeren Größe wird eine intensivere Zusammenarbeit mit dem Board und dem OCLC-Management möglich sein.“

Im neuen Leaders Council werden drei Regional Councils zu einer Gruppe mit zwei Delegationen zusammengefasst – eine, die aus Mitgliedern der Länder Nord-, Mittel- und Südamerikas besteht, und eine, die die Länder Europas, des Nahen Ostens, Afrikas (EMEA) und des Asien-Pazifik-Raums vereint. Die Mitgliederzahl ist flexibel und kann zwischen 20 und 24 Mitgliedern liegen.

Die Entwicklung hin zu einem neuen OCLC Leaders Council ist das Ergebnis eines 18-monatigen Bewertungsprozesses. re:work, ein Bibliotheksberatungsunternehmen, hat eine Überprüfung der maßgeblichen Dokumente von OCLC durchgeführt und ausführliche Gespräche mit mehr als 70 Interessenvertretern geführt.

Es wurde ein gemeinsames Planungsteam eingerichtet, um die Empfehlungen der Studie zu einem umsetzbaren Plan weiter zu verfeinern. Der Board of Trustees hat dem Plan zugestimmt und der Global Council hat die Änderungen auf seiner Sitzung im März bestätigt.

Michael Levine-Clark
OCLC Global Council

„Dies ist die größte und umfassendste Governance-Studie, die OCLC jemals durchgeführt hat“, so Michael Levine-Clark, Dean of Libraries, University of Denver, Chair, Americas Regional Council and Co-Chair of the Governance Study Planning Team. „Durch die Evaluierung und Weiterentwicklung der OCLC-Governance im Hinblick auf aktuelle und künftige Bedürfnisse wird sichergestellt, dass wir durch unsere Struktur und unseren Fokus bestmöglich in der Lage sind, die Mitglieder von OCLC in der ganzen Welt zu unterstützen.“

Bis November bleibt die derzeitige Struktur des Global Council bestehen. Ein Übergangsteam, bestehend aus Mitgliedern des Planungsteams und weiteren Mitgliedern des Councils, wird den Wandel begleiten, um die vollständige Umsetzung bis November 2025 sicherzustellen.

Die Bibliothekslandschaft hat sich seit der letzten Governance-Studie des OCLC Council im Jahr 2008 erheblich verändert. Neben dem Council stehen die OCLC-Mitglieder nun über verschiedene Kanäle mit den OCLC-Mitarbeitern in Kontakt und geben ihnen Feedback, z. B. über Beratergruppen, das OCLC Community Center, als Entwicklungspartner und über die Research Library Partnership.

OCLC hat in der Vergangenheit seine Governance-Struktur regelmäßig auf die Beteiligung der Mitglieder hin überprüft. Die erste Studie, aus der das OCLC Users Council hervorging, wurde bereits 1978 durchgeführt. Im Jahr 2000 wurde aus dem Users Council der Members Council und im Jahr 2008 entwickelte sich der Members Council zum Global Council.

Weitere Informationen zu Leadership und Governance von OCLC finden Sie auf der Webseite.