OCLC 是一个非营利性的图书馆合作组织。我们采用商业化的运营方式,并在促进世界信息访问和减少图书馆成本这一公共目标的激励下前进,同时还提供共享服务、研究和倡议项目,以期实现上述目标。

我们日常运营和研究计划的资金来源于向成员图书馆提供服务所获得的收入。和其他图书馆服务组织不同,OCLC 投入资源来开发新服务和项目,而不是将资源分配给股东。OCLC 还持有投资组合或可持续性基金,并以管理捐赠基金的方式对其进行管理。

在 2014 的财政年度中,由于全体成员在采用我们更新的云服务方面还处于加速的早期阶段,因此收益情况正处于过渡时期。为在快速变化的社区环境中维持图书馆相关性,我们投入巨资用于产品研发和创新,由此导致支出超过了收益。但我们的可持续性基金充裕丰盈并增长了 15%,因而可以承担我们所做的上述决定。

财务摘要

单位:百万美元
  14 财年 13 财年
图书馆服务收益 $213.6 $206.6
进行投资组合活动前的运营亏损 ($8.6) ($8.1)
投资组合活动
股息和利息收入
已实现净收益

$13.2
$28.6

$5.3
$5.2
净贡献 $33.2 $2.4

审计委员会报告

审计委员会完全由独立理事组成,负责协助理事会监督 OCLC 的财务报告流程,同时负责与德勤会计师事务所 (Deloitte & Touche LLP) 和独立审计员一起检查其审计活动的涵盖范围和结果。

“OCLC 理事会成员和领导将诚实正直、恪尽职守视为最高奋斗目标。对我们来说,满足全体成员的需求是刻不容缓的任务。”

Cindy Hilsheimer,OCLC 理事会审计委员会主席

我们的收益和过渡情况

在 2014 的财政年度中,我们的收益与去年相比增加了 3.4%,这主要是由于收购了 HKA 以及使用 WorldShare 管理服务 (WMS) 的图书馆数量有所增加。HKA 是一家荷兰图书馆系统提供商,占据荷兰 60% 的公共图书馆市场。所有荷兰图书馆的馆藏都已录入 WorldCat,此次收购可以扩展对荷兰公共图书馆的服务。

2014 的财政年度的收益来源如下:美国 1.613 亿美元 (75%);亚太地区 800 万美元 (4%);欧洲、中东和非洲 4430 万美元 (21%)。当前,我们的收益中有近四分之一来自于欧洲、中东和非洲 (EMEA) 及亚太地区。

整个合作机制的收益正从传统产品线向新的云服务过渡。过去三年中,随着我们将所有服务向 WorldShare 平台迁移,这一过渡进程也将加速展开,最终借助电子服务中的新功能来增加收益。

我们投资图书馆的未来,同时降低图书馆的成本

OCLC 在历史上首次实现了运营收支平衡,提供服务和项目的收益已与成本大致相等。然而,在过去四年间,OCLC 一直有意在亏损状态下运营。亏损的原因在于:

2010 至 2012 年间,经济形势充满挑战,OCLC 遂决定为全体成员提供支持,因而未上调美洲地区的服务价格,美洲以外地区的服务价格也只是适度上调。继 2013 财政年度涨价 2.75% 后,我们在 2014 财政年度又将服务平均价格略微上调了 3%。

在建设 WorldShare 平台以及强化包括 WorldShare 管理服务、WorldCat 电子资源知识库在内的云服务方面的投资速度加快且数额巨大,从而为我们自己以及全体成员未来的发展奠定了坚实的基础。

控制成本

HEPI、CPI 和 OCLC 成本分担的百分比变化

累计增长百分比

一直以来,合作机制使其在美国的累计价格增长幅度远远低于教育机构所承受的通货膨胀水平(高等教育价格指数,HEPI),同时也低于消费者物价指数 (CPI)。

长期亏损运营是一种不可持续的商业模式。在未来数年,我们将为全体成员提供新服务,同时削减老旧系统的成本并逐渐降低资本投资,力争实现收支平衡。

2014 财政年度,我们仍对事关图书馆未来的研发领域进行投资。我们为合作机制的战略计划投资了 3810 万美元,其中包括 WorldShare 云服务、WorldShare 平台开发以及传统服务变革等。在过去 5 年中,这些投资总计超过了 1.65 亿美元。

我们的云服务目前正处于迁移的早期阶段,管理服务的采用周期也比传统服务慢。但我们承诺将继续进行投资,并期待与我们的成员精诚合作,以确保我们能够提供服务,支持图书馆未来的发展。我们向云技术迁移并努力提供新的云服务和应用程序,这为降低成员运营成本和搭建我们可以合作为用户创造价值的平台提供了巨大潜力。

投资未来

2014 的财政年度研发支出

总计:3810 万美元
  • 投资类别包括:
  • 元数据服务 12%
    OCLC 编目订购、WorldShare 元数据服务、合同编目、杜威服务、CBS
  • 资源共享服务 8%
    WorldShare ILL、VDX、ILLiad
  • 最终用户服务 9%
    WorldCat Discovery 服务、WorldCat.org、QuestionPoint、PiCarta
  • 管理服务 31%
    WorldShare 管理服务、WorldShare 许可证管理器、WorldShare 馆藏评估、CONTENTdm、EZproxy、SISIS-Sunrise、LBS、Amlib、BIBLIOTHECAplus
  • 数据服务 12%
    WorldCat、WorldCat 知识库
  • WorldShare 平台 8%
    支持云服务的基础架构
  • OCLC 研究部 19%
    研究计划

我们的投资组合为图书馆服务提供保障

OCLC 持有包括可持续性基金以及委托 OCLC 管理的图书馆资金在内的投资组合。至 2013 年 6 月 30 日,投资组合总计为 2.077 亿美元;与之相比,在本财政年度结束时,投资组合已增长至 2.393 亿美元。出现增长的原因在于金融市场中的资产价值上扬,其中包括合作机制在这一年中实现并再投入投资组合的 2860 万美元资本收益。部分利息和股息收入用于支持图书馆服务和研究活动。2014 财政年度,该投资组合产生了 1320 万美元利息和股息收入。此外,该组合还为成员带来了 4% 的回报,他们在进行订购时支付了预付款。

投资组合与债务结构

单位:百万美元

在过去多年中,该投资组合持续增长,并与大学捐赠基金一样得到了专业的管理。该组合中包括 1.816 亿美元可持续性基金,这笔基金作为储备金大概可用于支付整个合作机制约 80% 的运营费用。该投资组合可为图书馆服务保证金以及递延的图书馆服务收益提供保障,两者截至 2014 年 6 月 30 日总计为 5770 万美元。

可持续性基金还可为短期和长期债务借贷提供保障,借贷总额截至 2014 年 6 月 30 日为 5980 万美元;此外,其还有助于整个合作机制以低利率进行借贷,且该利率远低于可持续性基金已经实现的投资回报。截至 2014 年 6 月 30 日,OCLC 的财务状况与 2009 财政年度经济陷入衰退低谷时相比已大为改善,当时未清债务的规模与可持续性基金大致相当。

合作机制的财务状况良好,可为实现愿景助力

在 2014 的财政年度中,OCLC 的运营亏损为 860 万美元。这项亏损被从投资组合中所获取的 1320 万美元利息和股息收入所抵消。由于获得了良好的非运营活动投资收入和 OCLC 投资组合所产生的 2860 万美元预算外收益,净贡献也达到了 3320 万美元,远高于预算和上年度同期值。

目前,OCLC 财务状况稳健,并通过不断在全球范围内增加成员以及投资 WorldShare 云解决方案而变得更加强大。我们已准备就绪,有能力贯彻我们提供服务的独特使命,这些服务可以促进合作并能让世界各地的图书馆获得规模效益。截至 2014 年 6 月 30 日,整个合作机制共拥有 4.288 亿美元的资产以及价值 2.669 亿美元的公司产权。可用于当前运营活动的资金,即净运营资本共计 1.821 亿美元。现金和投资共计 2.524 亿美元。

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