OCLC 成员委员会研讨全球图书馆界的合作，求同存异

美国俄亥俄州都柏林  2008 年 11 月 11 日 —OCLC 成员委员会于 10 月 19-21 日在俄亥俄州都柏林举行会议，研讨世界各地图书馆的相似性和不同点，继续规划向全球委员会和地区委员会的过渡，以扩大 OCLC 的参与范围，并选举一名委员会成员担任 OCLC 理事会成员。

在成员委员会总裁、亚特兰大大学中心图书馆馆长/首席执行官 Loretta Parham 的组织下，代表们还听取了 OCLC 高级管理层和工作人员的报告，并讨论了该全球图书馆合作机制的各项计划和活动。

列克星敦（肯塔基州）公共图书馆执行董事/首席执行官 Kathleen Imhoff 被成员委员会选举为 OCLC 理事会成员。Imhoff 女士是一名公共馆员，她的任期为五年。她致力于倡导建立全球图书馆网络，并在预算、合同、项目管理、协作和传略规划方面拥有丰富的经验。

“我很愿意有此机会将我的经验带给 OCLC，以有助于为世界各地的读者提供成本有效的信息服务，” Imhoff 女士在她的候选人演说中表示。

OCLC 理事会主席、天普大学图书馆馆长 Larry Alford 介绍了理事会的职责。他说，OCLC 理事会要确保 OCLC 坚持其公益的目的；确保 OCLC 的财务安全和如同企业中的协作；并确保“我们这个强大、稳定、适合的协作机构代代相传。”

全球问题讨论

在开幕会议上，三位演讲者讨论了世界各地图书馆的相似性和不同点。

荷兰 Radboud Universiteit Nijmegen 大学图书馆馆长 Graham Jefcoate 的主题是新的全球 OCLC 合作机制的文化。他指出了地域和语言的不同对 OCLC 机制内部的交流和参与所产生的影响。他说，政治、意识形态、社会和文化差异对图书馆的环境和所受到的外部压力产生着影响。经济环境差异巨大，并且决定着图书馆能够获得的资源。

“尽管存在差异，但 OCLC 的成员图书馆也拥有共同的愿景和价值，”Jefcoate 说。“世界需要优良信息。作为良好信息的来源，图书馆面对很多强劲对手，所以我们必须证明我们能够带来价值。价值增长的例证随处可寻。我们需要尽可能地获取灵感，无论个人还是专业的，或是来自于何处。因此，全球性思维不仅非常好的，而且非常聪明。事实上，这会挽救我们的 — 职业生命。

新加坡图书馆管理局 (NLB) 图书馆及专业服务的署理高级总监、综合图书馆自动化服务 (SILAS) 总监 Chew Leng Beh 介绍了新加坡国内图书馆的工作方式。他说，新加坡图书馆管理局负责管理国立图书馆和公共图书馆。

“1994 年，我们提出了在 8 年内建成世界一流图书馆体系的目标，” Beh 先生说道，“那么现在新加坡的图书馆有什么特别呢？就在于客户非常喜欢我们！

Beh 先生说，新加坡图书馆管理局改造图书馆的努力取得成功的关键在于一个非常简单的营销原则 — 以客户为中心。“我们要确保我们所有的服务均便利、易于使用、经济并有用，” 他说道。

1995 年，新加坡开始收集数据以确定客户的满意度。从那时起，图书馆流通和访问量一直在稳步上升。

南非 Grahamstown 的 Rhoades University 图书馆馆长 Gwenda Thomas 的演讲主题是“南非与民主的第二个十年：我们图书馆的不同之处。”Thomas 女士介绍了南非图书馆变化的环境以及运作方式。“从种族隔离转变为民族团结，南非经历了一个奇迹，” 她说。

她指出，国家立法框架确保了所有公民均享有 1996 年制定的宪法、宪法权利法案和信息获取法案所规定的“信息获取权”。

Thomas 女士说，南非图书馆和信息服务部门正努力满足这个年轻的民主体制的发展需求。南非图书馆和信息服务部门也在与国家的其他计划竞争，包括扶贫、社会变革和经济发展、社会凝聚力和国家建设项目。“需求是巨大的，”Thomas 女士说道。

“最终是什么令南非的图书馆如此特别呢？是馆员个人和集体的努力，他们为这一领域提供了领导能力和愿景，他们不断地激发、激励、鼓舞图书馆和工作人员，为满足实现我们的人民所确定的经济和社会发展目标而努力，” Thomas 最后说道。

田纳西大学图书馆馆长、教授 Barbara Dewey 主持了这场关于图书馆所面临的全球性问题的讨论。“我们确实需要重视我们希望实现的目标。我认为在 OCLC 以及我们所参与的许多其他组织中，我们在过程方面花费了大量的时间。我们应该将重点放在公益性计划和措施上，以及我们如何发展并将当今世界的知识带给用户，以满足他们对我们今天所讨论的各种不同需求。

OCLC EMEA 常务董事 Rein van Charldorp 谈到了欧洲、中东和非洲图书馆服务所遇到的一些挑战。语言、货币、编目规则和格式方面的不同在为这些地区服务的图书馆带来了挑战。“OCLC EMEA 与所有 OCLC 工作完全融合，” Charldorp 先生说。“OCLC 有一个全球性战略，即一个包括欧洲三个发展中心的工程处，而我们的贡献是完全统一的。”

全球角度下的特别馆藏

耶鲁大学 Sterling 纪念图书馆大学图书馆长 Alice Prochaska 讨论了特别馆藏的价值以及通过数据化共享这些馆藏。Prochaska 博士在担任耶鲁大学当前职务之前是大英图书馆的特别馆藏总监。

“绝对无法定义‘特别馆藏’的含义，”Prochaska 博士说。“作为特别馆藏工作小组的主席，我们无法做的事情之一就是定义什么是特别馆藏。如果理解跨文化是困难的，那么我们图书馆之间要理解每个图书馆对特别馆藏的不同定义不知要困难多少倍。

数字化是特别馆藏共享的一个很好工具，Prochaska 博士说。越来越多的图书馆开始将注意力转向特别馆藏的大规模数据化。这会导致各种各样的问题、成本以及原件的易损性，”她说道。

Prochaska 博士讨论了特别馆藏所具有的象征性价值和研究价值。例如，对于认为代表了他们的个人和文化传统的人们，某些手稿具有象征性价值。“但是它又需要进行研究、调查和理解。如果我们不分享其他文化所具有的象征性传统，我们如何能够了解它们呢？她说道。

据 Prochaska 博士称，没有元数据就没有特别馆藏的数字化。“这就是 OCLC 工作对我们所有人来说都具有无比重要性的所在 — 在支持编目的总体原则方面。描述、揭示和发现将成为公共合作的一部分，”她说道。

OCLC 总裁报告

OCLC 总裁兼首席执行官 Jay Jordan 为代表们介绍了 OCLC 的最新计划和活动情况。

“随着我们建设图书馆的网络规模化，我们的重点是四个广泛的目标 — 建立刻不容缓的用户环境，使 WorldCat Web Services 成为图书馆运作的一个重要部分，增加 OCLC 的全球相关性和信任地位，以及实现全系统范围的图书馆管理效率，”Jordan 先生说道。“这些目标相辅相成。这些目标将共同带领我们进入新一代的 OCLC 服务。

OCLC（负责计划和研究的）的副总裁兼首席战略师 Lorcan Dempsey 说明了 OCLC 在领导实现图书馆网络规模划方面所做的工作。

“网络使得各种组织能够实现规模化 — 通过将计算机资源、应用或数据集中使用 — 并通过网络为大量的用户带来规模效益，” Dempsey 先生说道。“建立 OCLC的目的就是为了实现全系统范围图书馆管理的效率，并在刻不容缓的环境中提高其影响力。在网络环境中，这些目标中的每一个的关键都是规模，以及尽可能地为更多的图书馆和图书馆用户带来规模的益处。

在其他方面，OCLC 成员委员会还讨论了 WorldCat 记录使用和传输政策的更新情况。该政策 已在 OCLC 网站上发布。

代表们还讨论了成员委员会向全球委员会和地区委员会过渡的问题。2008 年 5 月，OCLC 成员委员会按照理事会的建议批准了对《章程》和《法规施行细则》的修改。修改将使目前的成员委员会转变为全球委员会，负责联系全世界各地的地区委员会。新的全球委员会取代成员委员会的过渡期将至少为一年，并将在 2008-2009 年度成员委员会和理事会的代表间进行协调。

委员会讨论并通过了成员委员会执行委员会提出的二项决议。第一项决议规定建立负责组织三个地区委员会的实施委员会。担任这些地区委员会的主席将分别为：来自亚太区的 Chew Leng Beh、来自欧洲、中东和非洲区的法兰克福大学图书馆馆长兼馆员的 Berndt Dugall 和来自美洲区的威斯康星大学奥斯哥斯校区图书馆馆长 Patrick Wilkinson。成员委员会一致通过的第二项决议确定了过渡至全球委员会执行委员会的程序，执行委员会包括上述三位主席，他们也将作为该小组的成员。Lincoln Trail 图书馆系统 (ILLINET) 执行董事 Jan Ison 将在 2009/-2010 期间担任新的 OCLC 全球委员会第一任总裁，他目前为成员委员会副总裁/当选总裁。

请访问 OCLC 网站查阅十月份成员委员会会议的音频和视频资料。

关于成员委员会
由 66 名代表组成的成员委员会作为成员图书馆、地区网络和其他合作伙伴之间的主要论坛和交流渠道，为实现 OCLC 的宗旨提供支持。通过为成员委员会代表的建议和提问提供渠道，批准《法规施行细则》以及选举理事会的六名理事，成员委员会帮助制定 OCLC 的未来发展方向。

关于 OCLC
OCLC成立于 1967 年，总部位于美国俄亥俄州都柏林，是一个非营利性图书馆服务和研究组织，为 112 个国家和地区的 69,000 家图书馆提供基于计算机的编目、咨询、资源共享、电子内容和保护服务。OCLC 及其世界各地的成员图书馆创建并维护世界图书馆资料最丰富的在线资源 WorldCat。如需了解更多信息，请访问 www.oclc.org。

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